金沙23周年庆主题画面

金沙控股董事局主席林中还在司庆早会上

向我们讲述了金沙人的不易

2023年1-7月，金沙兑付6.3万套新房的背后

是每一个感人至深的团队

是每一位拼尽全力的金沙人！

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在临电切换正式电的当晚，工程负责人担心施工单位掉链子，晚上10点多开完会，还前往工地走场，准备盯守通宵。到达现场时，才发现工程团队早已不约而同地来到现场盯守多时。

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端午假期将至，景观设计师已经买好了回家的高铁票，但质监站临时通知要调改，为了保证端午节后第一时间重新验收通过，她选择了退票，留在项目上一项一项盯着验收中发现的问题闭合。已经半年没回家，答应了端午回去陪陪父母的她，给家里电话解释时，忍不住流下了泪水。

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第二天地坪漆要施工必须保证地面干燥，工程旭日生明明身体不适，却不愿请假，带着工人直接去地下室清理集水井，为了保证第二天地坪单位正常施工。

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精装工程师为了让勘查单位能早点在竣工验收表上盖章，连打了十几个电话沟通完结算款给位于金华的勘查单位；然后连夜冒雨开车7个小时、520公里往返金华完成资料盖章。当晚，回到项目上已是凌晨3点了，第二天一早终于将资料送到了质监站。

23:18冒着大雨在车上盖好了章

02

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12月底为了盘活监管资金，用于项目工程款支付，项目总给政府领导连打了十几通电话，让领导在金沙人的热情下实在熬不住了，才终于约到他克服身体不适，到小区门口空旷处开临时会议。当领导看到了更换金沙团队后充满斗志的施工状态，以及用了2个月时间比之前滞后的进度大有改观的现场，大为感动，与金沙团队在现场连开了4个小时会议，商讨穿透支付、验收、应急方案等相关事宜，为项目打通了施工的卡点、难点，盘活了监管资金，才能如约兑现3月30日交付的承诺！

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为了全力保交付，常州都会江来团队大年初二就全员到岗，整个春节就休息了2天，到3月底交付连续47天团队更是没有一个人休息过一天。来自湖南的工程负责人，过年没能回家看看爸妈，甚至在正月十九二胎宝宝出生的当天，晚上8点才开完会赶到产房，在产房待了一天就匆匆赶回，解决南门入口的施工问题。春节前，这一特意交代给总包的任务，因为总包赖账跑了，成为年后开工后第一大棘手难题。项目团队想方设法找到了当地能打“硬仗”的施工班组，自掏腰包凑了12.6万现金，垫付了工人的工资，终于在正月十九搞定了南门入口这一关键施工点位。

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面对100多名业主的质疑，他们主动上前，亮明身份，然后有条有理地向客户解释项目的资金情况、每一步的复工计划，最终获得了业主的认可和谅解；

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面对总包恶意索赔、派工人持械威胁，他们毫不胆怯，反复商讨策略“以智取胜”，最后成功保留原总包的实干团队，用一个月完成旧总包清退，新总包引入，实现项目复工；

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面对工人连续20天、每天拿着大喇叭的辱骂；食堂被占领、粮油米面馒头全部被拿光；工人来堵门，只好把门焊上这样窘迫的困境，他们没有退缩，通过一点点艰难突破，终于把难啃的骨头变成了“扬眉吐气”的项目；

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面对要保供货的重担，她181天内往返三省4城50余次，与上百家供应商逐一谈判，几乎每个周末都在加班，凭借“三寸不烂之舌”成功保住了5000余套新房的交付！

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石家庄置业顾问在0℃的天气里，骑半小时共享电单车找到客户家、连站4小时等待客户，最后隔着小区围栏签约，客户也被金沙人的精神所打动，追加购买了整层22套的大单，为项目及时注入了宝贵的保交付现金流！

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东北财务及管理团队为保证在2022年9月初的工程款支付，14人团队36小时筹集到3000万！财务负责人本已处于绝望的边缘，想尽各种极致方案、各种渠道已全部挖空，却还是无解。但在与每位员工仅用了2分钟沟通后，大家没有怨言，只有相信，迅速回去准备，不分你我，甚至掏出自己的身家性命，无私帮助公司共渡难关！

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华南人力、财务团队6人在今年1月春节前为保证给员工发薪水，连续8天每天蹲守在银行门口，每天带着电脑，坐在路边的大石头上修改不断新增要求的材料，终于在放假前给大家发了工资，让大家可以度过一个舒心的春节！

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重庆置业顾问一向身体极好，却因持续的高温天气、高强度的工作压力患了严重的皮炎性过敏，但输液期间接到客户意向选位的电话，得知其不在，想下月再来，他却秉承着金沙营销人“鹰隼”般的精神，果断让护士把药剂流速开到最大，让原本2个小时的输液时间缩短到1个小时，赶回售楼部接待客户，最终达成成交！

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